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传统零部件企业的机遇,恰恰蕴藏在这场转移之中。它们拥有的,是长期积累的精密加工能力、供应链管理经验,以及与下游主机厂商建立的深度信任关系。这些能力在新兴领域并未过时,反而是进入市场的重要筹码。恒立液压自身也在进行类似尝试——布局线性驱动和电动化方向,本质上正是以现有能力对接新兴需求。行业内的类似转型并不少见,许多原本从事汽车零部件的企业也开始涉足精密丝杠和执行器领域,试图将汽车产业链中锤炼出的精密制造能力,迁移到机器人这一新赛道。部分企业甚至直接调整了募集资金用途,将原本用于传统业务扩张的资金转向人形机器人核心零部件的研发生产。这背后的逻辑十分明确:原有赛道的增长空间已趋有限,新赛道的大门尚未关闭,此时不抢占位置,未来将更难进入。
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